7 navika lidera: Učite od uspješnih i postanite uspješni

13 dec

Uspeh, nalik sreći, po mnogima krije tajnu. Samo na Amazonu možete da pronađete više od 27 hiljada knjiga koje vas savetuju kako da postanete lider, dok se na svetu održava preko stotinu seminira, debatnih klubova i konferencija na temu uspeha i liderstva, a da ne spominjemo broj članaka na ovu temu koji se objavi na dnevnoj bazi širom sveta.

Međutim, verujemo da ćete se ipak složiti da liderstvo nema puno veze sa ekipom izvršnih direktora, kongresmena i urednika koji sede za konferencijskim stolom… liderstvo je mnogo više.

To je sposobnost da oko svoje ideje okupite niz kontakata, kolega, zaposlenih koji će zajedno sa vama ostvariti jedan cilj, prateći jednu viziju. Dobro vođstvo takođe ima za nameru da kod individualaca izvuče njihov maksimum i njihovu najbolju stranu.

Ne plaše se neuspeha. Usuđuju se da pogreše i padnu.
“Razlika između pobednika i gubitnika je u načinu na koji se nose sa porazom,” izjavila je Rozbet Mos Kanter, profesorka na Harvardskoj poslovnoj školi.

Neuspeh može samo da izazove dve reakcije: može da vam bude sjajan učitelj i da vas motiviše za buduće uspehe, ili može da vas udalji od cilja, uplaši što može na duže staze da vas blokira i uspori, a u velikom broju slučaja i da učini da odustanete od nekog sna. Veliki lideri, oni koji ne odustaju znaju da je neuspeh samo stepenica ka potpunom uspehu.

Veruju u svoj cilj
“Apple je uspeo jer su ljudi koji su ga činili verovali da njihova strast može da promeni svet,” izjavio je Steve Jobs na internacionalnoj komferenciji “Think different” pre 18 godina. Svaki govor Steve Jobsa je demonstrirao kako ljudi koji rade u Apple osećaju celim svojim bićem ono što rade. ”Lideri ne rukovode ljudima, oni ih hipnotišu. Njihove kompanije nisu marke kojima se šepure već mesta na koja bi svaka zemlja trebala da bude ponosna,” rekao je Džo Rejman, izvršni direktor kompanije Bright House koji smatra da veliki lideri imaju samo jedan cilj: oni žele da promene način na koji planeta funkcioniše.

Oni daju
Prema psihologu Adamu Grantu na svetu postoje tri tipa ljudi: Oni koji daju ( koji uživaju pomagajući drugima), Oni koji uzimaju (prioritet im je da pomognu sebi) i Jednaki (žele jednak uspeh i za sebe i za druge). Nakon nekoliko analiza, Grant je otkrio da su Davaoci, odnosno ljudi koji daju, najuspešniji.

“Ljudi koji stalno nešto daruju, pružaju nekom pomoć, utehu, bilo kakav znak pažnje bude najbolje u drugima. To uglavnom rade jer vide potencijalan u nekome, i to veći nego u sebi. Takvi ljudi ostatak planete video kao nebrušeni dijamant koji treba da se izglanca i dotera ne bi li ceo svet uspeo, preporodio se.

Daju sebi momenat da predahnu, odmore
Šta Marisa Majer, Ričard Brenson, Šeril Sendberg i Mišel Obama imaju zajedničko? Svi pomenuti redovno odlaze na kraći put kada se distanciraju od posla, stresa. Padmasree Warrion, žena koja je na čelu Cisco kompanije koja ima preko 22 hiljade zaposlenih, meditira svaki dan, a svake subote praktikuje da uradi digitalni detoks (potpuno isključi sve elektronske uređaje) ne bi li u ponedeljak došla odmorna i sveža. Da, veliki lideri imaju ambiciozne ciljeve i požrtvovano rade da ih ostvare, ali takođe znaju da će ih konstatan rad bez odmora, pauze istrošiti ukoliko ne nađu vremena za mali odmor. Teško da bi mogli sve da postignu da imaju problem sa nesanicom, agresijom, bolom, ili bilo kakvom vrstom zavisnosti.

Pažljivo i skoncentrisano slušaju
Bil Klinton spada u onu vrstu lidera koji je tvrdio da je uspeo jer je svoje sagovornike svesno i pažljivo slušao. Za vreme njegovog mandata je kružila anegdota da je upravo za Klintonovu harizmu zaslužna činjenica da je pažljivo slušao diplomate, goste, zaposlene, kongresmene… bio svesno fokusiran na osobu sa kojom priča, gledajući je u oči, što mu je obezbedilo reputaciju jednog od glavnih političara 20. veka. “ Ceo svoj život sam bio zainteresovan za životne priše drugih ljudi. Želeo sam da ih bolje upoznam, razumem, shvatim,” napisao je Klinton u svojoj autobiografiji Moj život (My life).

Otvoreni su za nove ideje, nove tehnike…
Lideri moraju da imaju otvoren um i da budu fleksibilni ne bi li se lakše prilagodili promenama, izazovima. To im otvara ceo jedan novi svet u kome im se pružaju nove mogućnosti, nove ideje. To naravno ne znači da oni konstantno menjaju način na koji funkcionišu, već samo da im je um otvoren za nove ideje.

Saosećaju sa drugima
Empatija nažalost nije tako uobičajna stvar u društvu. Ali je neizostavna osobina velikih lidera. Upravo lideri koji se brinu za druge i koji saosećaju sa drugima, uspevaju da izgrade stabilno carstvo jer svoje zaposlene i firmu doživljavaju kao porodicu. Ovo je definitivno jedna od ključnih osobina najvećih, iskonskih lidera. Uspešni ljudi ne rade samostalno. Svakom od nas je preko potrebna podrška drugih, vera i oslonac ukoliko želimo da postignemo neki uspeh.

/cosmopolitan.rs/

(Visited 159 times, 1 visits today)
Podijelite članak:
Share on Facebook
Facebook
Tweet about this on Twitter
Twitter

Comments